[행정학] 제7장 리더쉽 이론

[행정학] 제7장 리더쉽 이론

1. 변혁적 리더쉽
1) 변화를 지향하고 체제 개방적이다.
2) 영감과 비전 제시, 공유에 의한 도익유발을 중시한다.
3) 기계적 관료제 구조보다는 임시체제에 더 적합하다.
4) 리더의 카리스마, 구성원에 대한 지적 자극, 인가적인 관계 등이 어우러져 나타난다.

※ 틀린지문
1) 지도자와 부하들 간의 합리적, 타산적 교환관계를 중시한다.

3. 리더쉽 행동이론
1) 훈련에의해 효과적인 리더를 양성할 수 있다고 주장한다.

※ 틀린지문
1) 상황에 따라 리더쉽의 효과성이 달라진다는 시각에서 리더의 행동을 파악한다.
2) 업무 특성과 리더쉽 스타일 사이의 관계에 초점을 둔다.
3) 리더의 적합한 사람을 선택하는 방법을 연구한다.
4) 리더의 자질을 가진 사람은 어떤 상황에서든 지도자가 될수 있다고 주장한다.